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鸿昇环保企业的成长之路

2022-03-24 10:44:26 合肥鸿昇自动化科技有限公司 阅读

在碧水青山是无价资产“两座山”理论的大背景下,环保行业迎来了井喷式的增长和释放,野蛮人入侵,市值数百亿的威立雅、苏伊士全球公司的雄心勃勃的人们,以及一大批迷茫徘徊的创客。在此背景下,环保热吸引了资本的涌入,商业模式的不断重构升级,技术的不断迭代,环保行业的声音此起彼伏。作为一家民营企业也在这一波鸿昇环保浪潮中,我们感受到了行业前所未有的重视。在这个环保风起云涌的年代,我们如何定位自己成为了很多企业的初心。

为了解答这个答案,我们积极参与了由国内顶级环保专业人士和精英发起的环境产业圈E2O组织、全国工商联环境商会、住建部生态研究中心发起的村镇产业技术联盟、水产产业市场等机构的深入学习和交流,感受行业前沿的脉搏和信息。我们也多次听到了高峰论坛的偏激思想,把握了环保行业正在面临的所谓真正的机遇和挑战。

鸿昇环保就是环保产业。水田。分散污水处理子领域,定位高端分散污水设备服务商。我们集R&D、制造、销售、安装、运维于一体,产品LD-S系列是去中心化污水。

立足全国示范县常熟、昆山、苏州、合肥,布局全国,放眼未来,专注高端分散污水设备服务,我们倡导并能提供区县范围的分散污水EPC+O服务模式(常熟模式、昆山模式、江阴模式)。目前,试点成果已实现合肥省90%地级市全覆盖。面对目前行业不断变化、充满挑战的格局,我们积极思考,务实创新,提出了未来3~5年符合自己的长远规划路径,然后每天逼着团队稳健有序的实践梦想;

If 鸿昇是怎么做到现在的:

2017年,鸿昇团队从装备、市场化、标准化、品牌化、资本化五个方面进行了深度分解。通过持续的EPC+O闭环挖掘开发装备,匠心打磨(精细化、系列化、智能化)零散污水装备的优秀水平,践行“物美价廉”的产品。市场化从多个维度发力。横向上,加大与央企、国企、PPP等方阵企业的技术交流与沟通,做好整体配套服务的配套,在线推广 运营启动独立专业团队,组建区域运营联盟,争取协调机制的设计等。在标准化方面,采用扁平化、绩效导向、透明动态的节点,为团队成员创造更高效的协调机制;同时积极与各界投资者进行友好的洽谈和会面,通过各种媒体和主流平台不断推广和传播环保品牌鸿昇。

如果你想说鸿昇如何思考未来:

在未来的环保产业研判中,必须找到出路:定位高端装备制造,承载运营服务,融合物联网+工具,实现产品和服务全生命周期的智能化、数字化、高效化管理,加大以客户为中心的产品研发深度探索,积极探索对环境增量有价值的可持续服务,放眼全球,最终通过全高效的生态合作机制实现弯道超车迎接王者。遭遇不平凡,“隔空看未来”,被迫日日分解当下,我们带着这样的求真、求善、求美的情怀和梦想踏上了这场激荡人心的环保之旅,将鸿昇环保锤炼成极具价值和影响力的环保领域高端专业零散设备供应商运营供应商。

17已去,18已来,鸿昇环保将一如既往地基于务实、进取、感恩、卓越的企业发展理念,聚焦分散/[K30/]子行业,不断开疆拓土,布局全国,实现合肥模式1-2的快速复制,为广大客户提供更优质的服务,热忱欢迎社会各界赴苏考察交流。/[


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